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摘要: 【目的】为解决央企国际化传播环节存在的模式单一、方法陈旧问题，规避由此引发的国际化传播受限困境， 保障央企国际化传播效能的提升。【方法】文章综合应用文献法、案例法展开阐述，提出了构建“四通八达”国际 化传播体系、增强传播精准度和感染力、创新“通情达理”国际话语体系等系列建议。【结果】从中国石油实践应 用案例来看，该种方法论体系是切实可行的，能够促进中央企业形象的树立和传播，壮大与“央企体量”相匹配的“央 企声量”。【结论】各中央企业在践行国际化传播战略时，可以借鉴该种经验，充分利用全球网络优势和资源优势， 构建起全媒体、多维度、多层级的媒体融合宣传架构，为中国声音的传播、大国形象的塑造贡献力量。
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